# 工作诉求总览 Source: https://jobneed.zondev.top/ Intro: https://intro.zondev.top/ Job List: https://jobs.zondev.top/ Portfolio: https://allprojects.zondev.top/ ## 总纲 执行逻辑是：先用硬门槛过滤，再按行业层（Tier 1→Tier 2→Tier 3）搜索，再按 P1→P2→P2.5→P3→P4 排序；信息不足时主动搜索外部评价，候选不足时按放宽顺序依次松绑。P1 时间主权是唯一不可放开的底线。 ## 一句话定位 不是找一个更体面的职位名，而是在近半年内先找到一份能保住晚上、维持基本生活、又不把长期主线彻底打断的工作。长期方向是独立产品人，但那需要收入底盘，所以这里先做好"工作筛选"这件事。 如果可以，它最好还处在一个女性友好、低内耗、能围绕共同目标协作的环境里。 ## 主航道 当前主航道是 创作者视角 × AI 应用工程。 比"纯 AI PM"更准确，也比"纯工程师"更贴近真实优势：能独立把一个真实问题做成可用产品，同时对创作者流程、身体实践（游泳、拉丁舞）和内容生产系统有内部视角。 这个组合的稀缺性不在于技能列表，而在于我是真正住在这些问题里的人：自己是创作者，自己用自动化管理创作流程，自己的健康状态决定判断力质量。所以最匹配的工作形态是： 岗位之外，团队环境也必须可持续：不能再把人推回强比较、情绪压抑、默认由女性承担杂务与照顾劳动的结构里。 并行路线说明：独立产品人 / 个人开发者是长期方向，当前找工作是为了先建立收入底盘。因此，推荐的工作最好不要与"长期可能自己做产品"这件事高度冲突，比如签高竞业、强制全身心投入、不允许业余时间有个人项目的岗位，即使其他条件全通过，也需要单独标注风险。 ## AI 操作顺序 【AI 操作顺序】 1. 先用硬门槛过滤，不通过的直接排除，不解释。 2. 按"行业偏好层"的顺序（Tier 1→Tier 2→Tier 3，详见 Section 03）依次搜索，先确认公司/产品属于哪个层级，再考虑是否扩展。 3. 对通过硬门槛的岗位，主动搜索该公司的外部评价 （脉脉、知乎、小红书、Glassdoor，关键词：公司名 + 加班/氛围/文化/女性）， 不能只依赖招聘 JD 的描述。 4. 用优先级评分对剩余岗位排序，按 P1→P2→P2.5→P3→P4 加权，P1 权重最高。 5. 如果通过硬门槛的岗位少于 3 个，按"放宽顺序"依次放开限制， 每次只放开一条，重新筛选，直到有足够候选。 6. 输出时注明：每个岗位通过了哪些硬门槛、属于哪个行业层级、 在哪些优先级上得分如何、外部评价来源是什么。 【行业搜索方式】 - 用上一层给出的具体行业关键词（如 "音乐科技 AI 产品"、"创作者工具 builder"、"效率工具 AI 工程"）定位赛道。 - 确认公司主营产品后再决定它属于哪个 tier，再依照第 2 步的顺序扩展。 - 关键词可以由公司名/产品类型与行业标签组合，例如"AI 音乐 声音工具"或"效率工具 AI 工程"。 - 只有在 tier 候选耗尽后，再进入无行业限制的开放搜索；金融/医疗/能源/传统制造始终跳过。 【防漂移规则】 - 不要因为"前端更好找"而把我推回纯前端岗位。 - AI PM 相关的 probe lane 规则请参阅 Section 05，它不是主航道。 - 不要推荐我没有竞争力的方向（后端系统、算法/模型、数据工程）。 - 经验年限要求如果高于当前背景，只降低排序权重（见 Section 08 的经验年限处理），不要直接排除。 - 如果你的建议与上述结构有冲突，必须先说明冲突点，再给建议。 - 时间主权 > 薪资/title/品牌，这个顺序不可以被颠倒。 【补充判断】 - 公司规模优先 10–50 人小团队，50–200 人可接受；超大组织仅在角色高度贴合、边界清晰时保留。 - 薪资暂以上海税前 15K–25K 作为可持续区间；低于 15K 标记但不直接排除。 ## 当前匹配引擎（唯一评分源） 当 /match、/ai、/llms.txt、/jobneed.txt 出现表述差异时： - gate / reject / score / threshold / JD review 以 data/jobs/job-need-match-rules.json 为准。 - 主航道 / 搜索顺序 / 放宽顺序 / 背景解释 以 data/jobs/job-need-summary-data.ts 为准。 - 社保缴纳地未确认时，不得进入重点投；最多停留在“补证据再判断”。 当前生效 Gates Match Gate 1 岗位仍在招，官方链接可打开，近 90 天有效 规则：失效岗位不做任何后续分析。 Match Gate 2 工作结构不吞掉晚上，默认不是高压高工时 规则：这是唯一不可放开的底线；过 gate 只是底线，有明确正向证据时还应额外加分。 Match Gate 3 地点桶必须明确，且不能落入“其他城市” 规则：只接受：远程·全国可选、远程·上海可选、上海·浦东、上海·浦西、上海·其他地区。 Match Gate 4 不是实习岗位（含实习 + 转正） 规则：实习、实习转正、校招生培养期岗位都不进入主池。 Match Gate 5 不是纯前端维护，也不是纯传话协同 规则：角色必须同时保留判断和 builder 交付感，纯 bug 修复 / 纯项目协调也不进主池。 Match Gate 6 中文为主，英文不是核心摩擦 规则：少量英文协作可接受，纯英文主流程不进主池。 Match Gate 7 当前 90 天内能真实承接 规则：不接受储备岗、未来 HC、只有概念没有入口的机会。 Match Gate 8 上海参保可落地 规则：该岗位必须能以正式劳动合同关系在上海缴纳职工社保；远程可接受，但社保缴纳地必须是上海。社保地未确认时，不得进入重点投。 当前生效评分表 时间结构有明确正向证据 ｜ +5 行业匹配：P1 行业 ｜ +5 行业匹配：P2 行业 ｜ +2 行业匹配：P3 行业 ｜ 0 角色形态匹配 ｜ +5 工作内容匹配 ｜ +3 话语权与 owner 空间 ｜ +3 真实用户场景 ｜ +2 小团队 / 短决策链 ｜ +2 可沉淀作品 / 工具 / workflow 资产 ｜ +2 团队有产品 sense ｜ +2 创作者工具 / 内容系统的内部视角 ｜ +2 运动 / 身体实践相关产品 ｜ +2 女性友好 / 低内耗 / 尊重边界 ｜ +2 语音 / 硬件 / 可穿戴高兴趣场景 ｜ +3 地点桶：上海·浦东 ｜ +5 地点桶：远程·上海可选 ｜ +1 实习 / 实习转正 / 校招生培养期岗位 ｜ -100 外包 / 驻场 / 伪 remote ｜ -100 纯前端维护 / 重 debug / legacy ｜ -5 纯协调 / 传话 / 背锅型 PM ｜ -5 长期加班 / 晚上不可控 ｜ -100 把人当纯执行资源的雇佣结构 ｜ -100 地点桶：远程·全国可选 ｜ -2 地点桶：上海·浦西 ｜ -2 地点桶：上海·其他地区 ｜ -4 地点桶：其他城市 ｜ -100 社保缴纳地不在上海（含无法落实上海参保的外地远程） ｜ -100 劳务派遣 / 灵活用工 / 挂靠参保 / 非正式劳动合同关系 ｜ -100 时间结构有负向信号但未触发淘汰 ｜ -3 纯英文对外表达为主 ｜ -3 传统行业且没有 AI / 工具空间 ｜ -4 金融 / 医疗诊断型 AI / 能源 / 传统制造 ｜ -100 高竞业 / 禁止个人项目 / 强制全身心投入 ｜ -100 当前判定阈值 20 分以上 ｜ 重点投 说明：进入主池，优先推进。 13–19 分 ｜ 补证据再判断 说明：方向可能对，但还需要补强证据。 5–12 分 ｜ 仅观察 说明：保留观察位，不占主投注意力。 5 分以下 / 触发淘汰项 ｜ 直接跳过 说明：不再继续。 当前 JD Review 社保缴纳城市是否明确为上海 说明：远程不等于上海参保；未确认时不能进入重点投。 合同类型是否为正式劳动合同 说明：劳务派遣、灵活用工、挂靠参保、非正式劳动合同关系都不通过。 试用期是否正常缴纳社保 说明：如果试用期不缴或口径模糊，需要降级并继续核实。 学历是否是这个岗位的硬门槛 说明：回 JD 原文核查；写死且不满足就停。 年限 / 职级要求是硬卡，还是“优先” 说明：区分必须还是优先，不因 3–5 年就自动跳过。 是否存在隐性 owner 缺失信号 说明：重点看是否只有执行协同，没有问题定义和方案权。 是否存在竞业、个人项目限制或全身心占用要求 说明：与独立产品人长期路线高度冲突的岗位，需要单独标红。 团队环境是否女性友好、低内耗、边界清晰 说明：出现强比较、情绪压抑、默认女性承担照顾劳动时，直接降级或跳过。 ## 硬门槛 Gate 1 岗位有效性 规则：岗位仍在招聘，官方链接可打开，且发布于 90 天内。 不通过时：直接排除，不进入后续流程。 Gate 2 时间结构 规则：不能默认高压高工时，晚上（非紧急情况下）必须可以保留。 不通过时：直接排除。底线，不可放开。 Gate 3 地点 规则：国内仅限上海；远程必须可真实执行，伪弹性和不清晰 hybrid 不算通过。 不通过时：远程仅作底部 fallback，不作为当天主推。 Gate 4 角色类型 规则：不能是纯前端维护、纯 bug 修复、纯项目协调，需要有判断和 builder 交付空间。 不通过时：直接排除。 Gate 5 语言 规则：当前阶段，不能以纯英文协作/写作/对外表达为主工作流。 不通过时：接受少量英文协作；纯英文主流程则排除。 Gate 6 可承接性 规则：岗位需在当前 90 天内可真实进入，不接受"储备""未来HC""意向了解"类岗位进入主池。 不通过时：直接排除，不进入主池。 Gate 7 上海参保可落地 规则：该岗位必须能以正式劳动合同关系在上海缴纳职工社保。远程可接受，但社保缴纳地必须是上海；劳务派遣、灵活用工、挂靠参保、非正式劳动合同关系不通过。 不通过时：不能落实上海参保时直接排除；社保缴纳地未确认时，不得进入重点推荐。 ## 行业偏好层 Tier 1 - 创意技术 / 音乐科技（AI 音乐、声音工具、虚拟偶像） - AI 应用工具 / 个人效率工具（LifeOS 类、Notion 类、笔记与自动化工具） - 创作者经济 / 内容工具（给创作者用的产品，非内容本身的运营岗） - 内容生产系统（用户如何真正使用 AI 的应用场景类产品） - 独立开发工具 / No-code / 自动化平台 说明：最感兴趣，优先进入。Tier 1 行业候选 < 3 个才扩展到 Tier 2。 Tier 2 - 泛 AI 应用产品（不限垂直领域，只要产品本身是 AI 工具属性） - 教育科技（学习类、技能工具类，非传统课程运营） - 游戏 / 互动媒体（偏工具和系统，非纯内容运营） - 运动科技 / 健身工具 / 身体量化（Fitness Tech，非医疗诊断，非互联网医院；以运动记录、训练辅助、身体状态追踪为主的工具类产品） 说明：有兴趣但不强烈，可以接受。Tier 1 + Tier 2 仍不足才扩展到 Tier 3。 Tier 3 - 泛互联网产品（SaaS、企业工具、协作类产品） - 其他 AI 应用垂直行业（排除金融/医疗/能源） 说明：没有明显兴趣，但可以接受。Tier 1 + Tier 2 + Tier 3 全部不足才进入无行业限制的开放搜索。 永不搜索的行业 - 金融（信贷、理财、支付、传统银行/证券/基金） - 医疗健康 AI（互联网医院、AI 医疗诊断、健康管理；不含健身工具、运动科技、身体量化类工具产品） - 能源（传统能源、石油、电力、新能源） - 传统制造（重工业、生产制造、供应链） 行业搜索规则 执行提示： - 具体扩展顺序见第 01 节步骤 2，这里不重复执行逻辑。 - 本节只负责定义 Tier 1 / Tier 2 / Tier 3 的行业边界，以及永不搜索的行业。 - 公司所属行业不明确时，先看主营产品，再决定归类。 - ⚠️ 注意：「运动 / 健身工具」与「永不搜索」中的「医疗健康 AI」是两个不同类别。前者以身体实践和运动辅助为核心，后者以诊断 / 治疗 / 互联网医院为核心。遇到边界模糊的公司，先看其主营产品再分类，不要因为出现"健康"二字就直接归入排除项。 ## 优先级评分 P1 时间主权 / 权重最高 - 外部评价中有无"常态加班""晚上开会""周末 oncall"等反馈 - JD 中有无"快节奏""7×24""随时响应"等表述 - 搜索：公司名 + 脉脉/小红书，关键词"加班""下班时间""oncall" P2 Builder 角色匹配度 / 权重次高 - 岗位是否同时涉及产品判断（定义问题、设计体验、规划 workflow）+ 前端/应用层交付（Web App、原型、工具化、AI 集成） - 是否有"定义问题""从 0 到 1""端到端"等描述 - 是否涉及复杂多步骤任务的收束与界面化 备注：不匹配形态：纯后端开发、算法/模型训练/推理优化、数据工程/数据分析、无任何交付感的纯协调 PM。 P2.5 长期复利匹配度 / 权重中等偏上 - 日常内容是否与 AI 应用、创作工具、音乐、内容/workflow 资产、拉丁（身体实践）等方向有重叠 - 有重叠的加分；完全无关但不违反硬门槛的不扣分 - 这条不作为排除条件，只影响排序 备注：这是一条加分维度，不满足不会排除，但满足会显著提升排序。 P3 收入可持续性 / 权重中等 - 暂以上海税前 15K–25K 作为可持续区间；低于 15K 标记为低优先级，但不直接排除 - 不要求高薪，但不能明显偏低而长期损害生活质量 - JD 或 HR 未给出明确薪资时，允许按行业与城市基线估算，但要降低置信度 P4 团队环境 / 加分项，非硬门槛 - 外部评价中出现"氛围好""不内卷""尊重边界" → 加分 - 女性员工比例高，或有公开的女性友好文化表态 → 加分 - 无"赛马""排名""淘汰制"等描述 → 加分 - 优先 10–50 人早期小团队；50–200 人可接受；超大组织仅在角色高度贴合时保留 - 搜索：公司名 + 脉脉/小红书/知乎，关键词"加班""氛围""女性""内卷" - 女性友好、低内耗、尊重边界的团队显著加分。 重点不是口号，而是没有赛马、没有性别化分工、也不会默认把照顾劳动压给女性。 - 更偏好 10–50 人的小团队，50–200 人也可接受。 小团队更容易形成共同目标与真实 builder 空间；超大组织只在角色贴合且边界清晰时保留。 - 可以接受非顶薪，但不能低到破坏上海生活底盘。 默认用税前 15K–25K 做可持续区间，换环境可以，但不能把现金流底盘一起丢掉。 女性友好搜索指令 搜索公司名 + 脉脉/小红书，关键词"女性""氛围""内耗"。 正面评价加分；负面信号记录但不一票否决，结合多个信源判断。 ## 放宽顺序 1. Gate 5 语言限制 接受少量英文协作，非纯英文主流程即可。 2. Gate 3 地点 接受经过确认的真实远程，不限上海。 3. Gate 4 角色类型边界 接受有一定判断空间的偏前端岗位。 4. 行业层级 Tier 1→Tier 2→Tier 3 扩大行业搜索范围，直到 Tier 1 + Tier 2 + Tier 3 全部放开。 5. AI PM Probe Lane 主池仍不足 3 个时，按 probe lane 条件单独搜索 AI PM 类岗位（需全部硬门槛通过）。 LOCK. Gate 2 时间结构 永远不放开。晚上不能被常态占用是底线。 LOCK. Gate 7 上海参保可落地 永远不放开。不能落实上海参保的岗位，不进入主池。 ## AI PM Probe Lane 【AI PM Probe Lane 说明】 AI 产品经理类岗位不进入主搜索池。 只有在主池候选 < 3 个时才作为 probe lane 单独列出，且必须满足： - 所有硬门槛（Gate 1-7）全部通过 - 组织强度明显偏低（外部评价无高频加班反馈） - 时间和地点条件与主池岗位同等满足 即使满足以上条件，也需单独标注"来自 probe lane，非主航道推荐"。 ## 直接排除信号 能力维度完全不匹配（纯后端 / 算法 / 模型 / 数据工程） 来源：JD 描述中的技术栈关键词 动作：直接排除。无竞争力，不值得花时间。 狼性/赛马/强比较/淘汰文化 来源：脉脉等评价中高频出现 动作：直接排除。 明显的性别化分工 来源：JD 描述或外部评价 动作：直接排除。女性默认做会议记录、情绪安抚、杂务支持的结构不适合。 健康/医疗 AI 就业赛道 来源：岗位行业标签 动作：排除。（此处专指医疗诊断、互联网医院、AI 辅助治疗类产品；健身工具、运动科技、身体量化类不在此排除范围内，见 Section 03） 无任何作品或资产积累空间的纯执行岗位 来源：JD 描述 动作：排除。 "储备""未来HC""意向了解"类非真实岗位 来源：JD 描述或职位状态 动作：Gate 6 排除，不进入主池。 校招 / 实习 / 应届项目 来源：岗位标题、职位标签、官方入口标题或项目说明 动作：社招模式下直接排除，不进入主池，也不保留在 jobneed / jobs 的日常展示里。 ## 我是谁 / 能做什么 当前状态 - 当前状态：gap year 中，已离职，可直接进入面试与入职流程。 - 不是在职观望，而是在主动筛选下一份能保住晚上和长期主线的工作。 - 只看社招；校招 / 实习 / 应届项目不进入主池，也不保留在日常职位展示里。 背景 - 4 年交互设计 / 产品设计经验 - 6 个月 AI 产品经理实践 - 独立构建过多个 Web App 和工具产品 薪资锚点 - 暂以上海税前 15K–25K 作为可持续区间；低于 15K 的岗位标记但不直接排除。 公司规模偏好 - 优先 10–50 人的小团队；50–200 人可接受；超大组织只在角色高度贴合、边界清晰时保留。 经验年限处理 - JD 写 3–5 年工程经验不作为硬门槛，只在排序时降权并标注 mismatch，不直接排除。 - 如果工作内容、作品证据和 builder 交付形态高度匹配，年限差距可以被部分覆盖。 有竞争力的方向 - 前端 / Web App 构建（非纯维护，是从 0 到 1 的交付） - AI 应用集成（应用层，非模型层） - Workflow 工具化、自动化脚本 - 创作工具、内容系统产品化 - 复杂问题的结构化收束：Problem → Structure → Interface → Runtime - 创作者工具 / 内容系统的产品化（我自己是创作者，有内部视角，不只是做过这方向的项目） - 身体实践相关产品（游泳、拉丁舞为长期日常，对运动工具有真实用户直觉） 没有竞争力的方向 - 后端系统开发 - 算法 / 模型训练 / 推理优化 - 数据工程 / 数据分析 - 纯前端维护（高 debug、高被动接需求的维护结构） 代表性作品 - 创作全生命周期管理系统（创作者工具 + AI workflow） - Prompt Hub（效率工具） - BiographyAI（AI 内容生成） - 简谱播放器（音乐 + 技术结合） - macOS 本地工具（HTML Board、Token） ## Must / Negotiable 岗位状态 Must: 见 Gate 1 + Gate 6。 Negotiable: 投递顺序和关注节奏可以后调。 时间结构 Must: 见 Gate 2。 Negotiable: 偶发忙碌和具体上下班形式可继续确认。 地点 Must: 见 Gate 3。 Negotiable: 通勤距离和 hybrid 频率可以比较；只有在上海主池不够用时，才去看底部的远程补充。 角色类型 Must: 见 Gate 4。 Negotiable: 只有在候选不足时，才按第 05 节第 3 步放宽到偏前端岗位。 语言门槛 Must: 见 Gate 5。 Negotiable: 英文材料少量出现、能配合中文团队完成协作，可以继续具体判断。 行业偏好 Must: 按第 03 节的行业层进入；金融/医疗 AI/能源/传统制造不搜索。 Negotiable: Tier 1 + Tier 2 + Tier 3 全部放开后仍不足，可进入无行业限制的开放搜索。 AI PM 角色 Must: 只看第 05 节的 Probe Lane 规则，这里不重复展开。 Negotiable: 主池不足时才单独列出，不与主航道混排。 团队环境 Must: 最低边界见 P4：不能赛马、不能性别化分工、不能长期压抑。 Negotiable: 小团队、女性友好、共同目标感都属于加分项，不是单独硬门槛。 经验年限 Must: 工程经验年限不作为硬门槛，不因为 JD 写 3–5 年就直接排除。 Negotiable: 如果内容匹配但年限偏高，只降权并标注 mismatch。 薪资锚点 Must: 默认按上海税前 15K–25K 做可持续区间。 Negotiable: 低于 15K 的岗位可标注保留，但不进入主推。 岗位名与品牌 Must: 不能用 title，品牌或高薪掩盖结构性不适配。 Negotiable: 在前面都通过的前提下再比较平台与薪资。 ## FAQ 为什么 job 列表不再放首页？ 因为列表只是执行层。先把筛选规则和真实诉求说清，列表才不会反过来主导判断。 为什么现在不是"远程优先"四个字就结束？ 远程仍然只是底部 fallback，不是当前主推。当前阶段更重要的是上海本地的现实可执行性；真远程当然可以保留作补充，但它不能越级压过上海主池，也不能自动变成当天第一推荐。 为什么纯前端已经不在当前主航道？ 因为过去的实践已经证明，高维护、高 debug、被动接需求的纯前端结构会直接吞掉时间主权和长期主线。 你是不是只接受全女团队？ 不是。全女团队是理想加分项，但核心标准是女性友好、尊重边界、没有性别化分工，也不会默认把女性推回支持性和照顾型位置。 为什么把团队环境写得这么靠前？ 因为长期产出不只取决于岗位职责，也取决于你能不能在那个环境里正常表达、协作和恢复。高压、强比较、情绪压抑和性别化分工会直接消耗掉工作本身之外的全部空间。 为什么 AI PM 不是唯一目标？ AI PM 仍然可以投，但它更吃组织话语权、协调和表达。当前最稳定的优势形态其实是有判断的 builder。AI PM 是 probe lane，不是主航道。 行业偏好层的"Tier 1→Tier 2→Tier 3"是什么意思？ 这是搜索顺序，不是过滤条件。先在 Tier 1 行业（创意技术、效率工具、创作者工具等）里找岗位；Tier 1 候选少于 3 个才扩展到 Tier 2；Tier 1 + Tier 2 仍不足才到 Tier 3。金融、医疗 AI、能源、传统制造无论何时都不搜索。 P2.5 长期复利匹配度是什么？ 这是加分维度，不是排除条件。如果岗位日常内容与 AI 应用、创作工具，音乐、内容/workflow 资产、拉丁等长期主线有重叠，排序时加分；完全不重叠但不违反硬门槛的不扣分。 为什么现在要明显偏向小团队？ 因为当前最重要的不是进入一个更大的组织，而是进入一个还能保留 builder 空间、决策距离更短、边界更容易谈清的环境。10–50 人的小团队通常更接近这个条件。 你说要做独立产品人，为什么还在找工作？ 两件事不互斥。独立产品人是长期方向，但它需要一个收入底盘来维持。现在找工作，是为了先把生活底盘稳住，同时选择一个不会把长期主线彻底打断的环境，最好还能在日常工作里积累可复用的判断力和产品经验。找工作和自己做产品，是同一个长期目标的两个阶段，不是两个互斥的方向。 ## 职位入口 职位列表：https://jobs.zondev.top/ 人类可读主页：https://jobneed.zondev.top/