History / Changelog

历史改动 / Changelog

记录每次诉求更新的具体变化。默认展开最新版本,直接看删了什么、加了什么。

01

版本时间线

v3

首页从 AI 操作手册改成给人看的简洁版本;删除执行型 section,并在历史里记录真实 removed / modified diff。

2026-04-20
页面定位
modified
-这页只负责一件事:把当前工作的真实诉求说清楚。先定义筛选规则,再去打开职位列表。
-
-不是找一个更体面的职位名,而是在近半年内先找到一份能保住晚上、维持基本生活、又不把长期主线彻底打断的工作。长期方向是独立产品人,但那需要收入底盘,所以这里先做好"工作筛选"这件事。
-
-如果可以,它最好还处在一个女性友好、低内耗、能围绕共同目标协作的环境里。
-
-执行逻辑是:先用硬门槛过滤,再按行业层(Tier 1→Tier 2→Tier 3)搜索,再按 P1→P2→P2.5→P3→P4 排序;信息不足时主动搜索外部评价,候选不足时按放宽顺序依次松绑。P1 时间主权是唯一不可放开的底线。
+给人看的版本:一句话、底线、行业、背景和取舍。给 AI 的执行细则请去 /ai 或 /llms.txt。
+
+近半年先找一份能保住晚上、维持基本生活、又不把长期主线打断的工作。长期方向是独立产品人;当前最匹配的岗位形态,是创作者视角 × AI 应用工程。
+
+不是在找一个更体面的 title,而是在找一种可持续的工作结构:有产品判断,有 builder 交付空间,最好和创作工具、内容系统或身体实践相关。
+
+环境上,希望女性友好、低内耗、尊重边界,不把女性推回杂务、照顾和情绪劳动。
Section 01 AI 操作总说明
removed
-【AI 操作顺序】
-1. 先用硬门槛过滤,不通过的直接排除,不解释。
-2. 按"行业偏好层"的顺序(Tier 1→Tier 2→Tier 3,详见 Section 03)依次搜索,先确认公司/产品属于哪个层级,再考虑是否扩展。
-3. 对通过硬门槛的岗位,主动搜索该公司的外部评价(脉脉、知乎、小红书、Glassdoor,关键词:公司名 + 加班/氛围/文化/女性),不能只依赖招聘 JD 的描述。
-4. 用优先级评分对剩余岗位排序,按 P1→P2→P2.5→P3→P4 加权,P1 权重最高。
-5. 如果通过硬门槛的岗位少于 3 个,按"放宽顺序"依次放开限制,每次只放开一条,重新筛选,直到有足够候选。
-6. 输出时注明:每个岗位通过了哪些硬门槛、属于哪个行业层级、在哪些优先级上得分如何、外部评价来源是什么。
Section 02 硬门槛
modified
-Gate 1 岗位有效性:岗位仍在招聘,官方链接可打开,且发布于 90 天内。
-Gate 2 时间结构:不能默认高压高工时,晚上(非紧急情况下)必须可以保留。
-Gate 3 地点:国内仅限上海;远程必须可真实执行,伪弹性和不清晰 hybrid 不算通过。
-Gate 4 角色类型:不能是纯前端维护、纯 bug 修复、纯项目协调,需要有判断和 builder 交付空间。
-Gate 5 语言:当前阶段,不能以纯英文协作/写作/对外表达为主工作流。
-Gate 6 可承接性:岗位需在当前 90 天内可真实进入,不接受"储备""未来HC""意向了解"类岗位进入主池。
+时间:不能默认高压高工时,晚上必须可以保留。
+地点:国内只看上海;远程必须真实可执行。
+角色类型:不能是纯前端维护、纯 bug 修复、纯项目协调;必须有判断和 builder 交付空间。
Section 03 行业偏好层
modified
-Tier 1:创意技术 / 音乐科技、AI 应用工具 / 个人效率工具、创作者经济 / 内容工具、内容生产系统、独立开发工具 / No-code / 自动化平台。
-Tier 2:泛 AI 应用产品、教育科技、游戏 / 互动媒体、运动科技 / 健身工具 / 身体量化。
-Tier 3:泛互联网产品、其他 AI 应用垂直行业。
-永不搜索:金融、医疗健康 AI、能源、传统制造。
-执行提示:具体扩展顺序见第 01 节步骤 2,这里不重复执行逻辑;公司所属行业不明确时,先看主营产品,再决定归类。
+P1 优先想去:创意技术 / 音乐科技、AI 应用工具 / 个人效率工具、创作者工具 / 内容系统、独立开发工具 / 自动化平台。
+P2 可以接受:泛 AI 应用产品、教育科技 / 游戏互动媒体(偏工具和系统)、运动科技 / 健身工具 / 身体量化。
+说明:「运动 / 健身工具」和「医疗诊断型 AI」不是一类。前者可看,后者仍排除。
Section 05 放宽顺序 / Probe Lane
removed
-1. Gate 5 语言限制:接受少量英文协作,非纯英文主流程即可。
-2. Gate 3 地点:接受经过确认的真实远程,不限上海。
-3. Gate 4 角色类型边界:接受有一定判断空间的偏前端岗位。
-4. 行业层级 Tier 1→Tier 2→Tier 3:扩大行业搜索范围,直到 Tier 1 + Tier 2 + Tier 3 全部放开。
-5. AI PM Probe Lane:主池仍不足 3 个时,按 probe lane 条件单独搜索 AI PM 类岗位。
-LOCK:Gate 2 时间结构永远不放开。
Section 08 我的能力与背景
modified
-当前状态:gap year 中,已离职,可直接进入面试与入职流程;不是在职观望,而是在主动筛选下一份能保住晚上和长期主线的工作。
-背景:4 年交互设计 / 产品设计经验,6 个月 AI 产品经理实践,独立构建过多个 Web App 和工具产品。
-有竞争力的方向:前端 / Web App 构建、AI 应用集成、Workflow 工具化、创作工具 / 内容系统产品化、复杂问题的结构化收束、身体实践相关产品。
-薪资锚点:暂以上海税前 15K–25K 作为可持续区间;低于 15K 的岗位标记但不直接排除。
-公司规模偏好:优先 10–50 人的小团队;50–200 人可接受;超大组织只在角色高度贴合、边界清晰时保留。
-经验年限处理:JD 写 3–5 年工程经验不作为硬门槛,只在排序时降权并标注 mismatch,不直接排除。
-代表性作品:创作全生命周期管理系统、Prompt Hub、BiographyAI、简谱播放器、macOS 本地工具。
+4 年交互设计 / 产品设计,6 个月 AI 产品经理实践。
+独立构建过多个 Web App、AI workflow 和工具产品。
+自己是创作者,长期在内容系统、游泳、拉丁舞这些问题里生活,不只是做过相关项目。
+
+代表作品:创作全生命周期管理系统、Prompt Hub、简谱播放器。
Section 09 Must / Negotiable
removed
-岗位状态、时间结构、地点、角色类型、语言门槛、行业偏好、AI PM 角色、团队环境、经验年限、薪资锚点、岗位名与品牌,都以表格形式展开 must / negotiable 说明。
Section 10 FAQ
removed
-FAQ 包含:为什么 job 列表不再放首页、为什么现在不是远程优先、为什么纯前端不在主航道、是否只接受全女团队、为什么把团队环境写得这么靠前、为什么 AI PM 不是唯一目标、Tier 1→Tier 2→Tier 3 是什么意思、P2.5 是什么、为什么偏向小团队、为什么还在找工作。
Section 05 加分项 / 直接排除
added
+加分项:女性友好、低内耗、尊重边界;10–50 人小团队,有真实 builder 空间;与创作工具、内容系统、效率工具、运动 / 身体相关产品有重叠。
+
+直接排除:常态晚间加班、7×24、强比较 / 赛马文化;纯维护、纯执行、没有作品复利空间的岗位;金融、医疗诊断型 AI、能源、传统制造,以及高竞业、禁止个人项目的岗位。
v2

增加创作者内部视角描述、区分运动工具与医疗 AI、加入独立产品人并行路线说明,并新增历史改动页。

2026-04-20
页面简介
modified
-不是找一个更体面的职位名,而是找一份能保住晚上、维持基本生活、又不把长期主线彻底打断的工作;如果可以,它最好还处在一个女性友好、低内耗、能围绕共同目标协作的环境里。
+不是找一个更体面的职位名,而是在近半年内先找到一份能保住晚上、维持基本生活、又不把长期主线彻底打断的工作。长期方向是独立产品人,但那需要收入底盘,所以这里先做好"工作筛选"这件事。
+
+如果可以,它最好还处在一个女性友好、低内耗、能围绕共同目标协作的环境里。
Section 07 主航道
modified
-当前主航道是 AI 应用产品工程。它比"纯 AI PM"更准确,也比"纯工程师"更贴近真实优势:你擅长的是把复杂问题收成状态模型、可读界面和第一版可运行系统,所以最匹配的工作形态应该同时保留产品判断和 builder 式交付感。岗位之外,团队环境也必须可持续:不能再把你推回强比较、情绪压抑、默认由女性承担杂务与照顾劳动的结构里。
+当前主航道是 创作者视角 × AI 应用工程。
+
+比"纯 AI PM"更准确,也比"纯工程师"更贴近真实优势:能独立把一个真实问题做成可用产品,同时对创作者流程、身体实践(游泳、拉丁舞)和内容生产系统有内部视角。
+
+这个组合的稀缺性不在于技能列表,而在于我是真正住在这些问题里的人:自己是创作者,自己用自动化管理创作流程,自己的健康状态决定判断力质量。所以最匹配的工作形态是:
+
+同时有产品判断(定义问题、workflow 设计、用户视角)+ builder 交付(Web App、AI 集成、工具化)。
+方向最好与创作工具、内容系统、效率工具或运动 / 身体相关产品有重叠。
+团队足够小,能形成真实 builder 空间,而不只是执行工单。
+
+岗位之外,团队环境也必须可持续:不能再把人推回强比较、情绪压抑、默认由女性承担杂务与照顾劳动的结构里。
+
+并行路线说明:独立产品人 / 个人开发者是长期方向,当前找工作是为了先建立收入底盘。因此,推荐的工作最好不要与"长期可能自己做产品"这件事高度冲突,比如签高竞业、强制全身心投入、不允许业余时间有个人项目的岗位,即使其他条件全通过,也需要单独标注风险。
Section 03 行业偏好层 P2
added
+新增条目:运动科技 / 健身工具 / 身体量化(Fitness Tech,非医疗诊断,非互联网医院;以运动记录、训练辅助、身体状态追踪为主的工具类产品)
+
+⚠️ 注意:「运动 / 健身工具」与「永不搜索」中的「医疗健康 AI」是两个不同类别。前者以身体实践和运动辅助为核心,后者以诊断 / 治疗 / 互联网医院为核心。遇到边界模糊的公司,先看其主营产品再分类,不要因为出现"健康"二字就直接归入排除项。
Section 08 背景
added
+新增:创作者工具 / 内容系统的产品化(我自己是创作者,有内部视角,不只是做过这方向的项目)
+新增:身体实践相关产品(游泳、拉丁舞为长期日常,对运动工具有真实用户直觉)
Section 06 排除项
modified
-健康/医疗 AI 就业赛道:排除。
+健康/医疗 AI 就业赛道:排除。(此处专指医疗诊断、互联网医院、AI 辅助治疗类产品;健身工具、运动科技、身体量化类不在此排除范围内,见 Section 03)
FAQ
added
+新增:Q:你说要做独立产品人,为什么还在找工作?
+A:两件事不互斥。独立产品人是长期方向,但它需要一个收入底盘来维持。现在找工作,是为了先把生活底盘稳住,同时选择一个不会把长期主线彻底打断的环境,最好还能在日常工作里积累可复用的判断力和产品经验。找工作和自己做产品,是同一个长期目标的两个阶段,不是两个互斥的方向。
导航 / 历史页
added
+新增右上角「历史改动」入口,并提供 /history 页面:按版本时间线查看每次诉求更新的 summary 与 before / after diff。
v1

初始版本:建立完整筛选体系,包含 6 个硬门槛、行业偏好层、P1-P4 优先级、放宽顺序和排除项。

2026-01-01
初始版本,无对比基准。