Decision Kernel
一句话定位
- 先判断岗位会不会毁掉生活结构,再判断是哪条路径最值得赢。
- 行业热爱不再自动碾压通勤、社保和稳定性。
- 极近通勤可以直接把岗位抬到强优先级,但不能覆盖硬淘汰。
v5 已从线性加分改成四条决策路径:行业、自由时间、极近通勤、底线防守。
先过生活底线,再看哪条路径赢:不让薪资、品牌或 title 覆盖睡眠 / 稳定 / 正式用工 / 通勤 / 低内耗 > 薪资 / title / 品牌 / AI 标签。
金融、能源、传统制造仍是硬排除。
失效岗位不做任何后续分析。
这是唯一不可放开的底线;有明确正向证据时会推动路径 B。
以川沙悦庭为基准,驾车 ≤15分钟 / 地铁 ≤30分钟最优。
实习、实习转正、校招生培养期岗位都不进入主池。
岗位标题不再作为硬 Gate;产品、工程、设计、运营、交付、实施、客户成功、研究/体验支持、内容社区等 lane 都可进入评分。真正挡下的是纯资源位、驻场外包、无边界客户救火、长期背锅、高频证明价值和高损耗维护结构。
少量英文协作可接受,纯英文主流程不进主池。
该岗位必须能以正式劳动合同关系在上海缴纳职工社保;远程可接受,但社保缴纳地必须是上海。社保地未确认时,不得进入重点投。
仅排除已证实欠薪、现金流危机、融资断档且跑道极短、明显裁员/收缩/业务线生死存亡、强赛马/末位淘汰环境。
| Rule | Score |
|---|---|
| 路径 A:行业驱动 = 行业激情因子 × (角色匹配度 + 通勤忍受度 + 时间接受度) | +57 |
| 路径 B:自由时间 = 时间自由因子 × (通勤便利度 + 稳定性 + 低压证据) | +60 |
| 路径 C:极端便利 = 通勤爆炸因子 + 基础可行性 | +55 |
| 路径 D:底线防守 = 20 + min(小额加分合计, 10) | +30 |
| T0 人生目标行业 | +3 |
| T1 高度热爱行业 | +2.5 |
| T2 很感兴趣行业 | +2 |
| 极近通勤:驾车 ≤15分钟 | +50 |
| 时间自由因子强(确认低压、边界清晰) | +3 |
| 底线防守可成立 | +20 |
| HR1 非上海社保 / 非正式用工 | -100 |
| HR2 已证实欠薪 / 现金流危机 | -100 |
| HR3 强赛马 / 末位淘汰 | -100 |
| HR4 驻场外包 / 纯资源位 | -100 |
| HR5 高竞业 / 禁止个人项目 | -100 |
| HR6 金融行业 | -100 |
| HR7 实习岗位 | -100 |
| HR8 能源 / 传统制造 | -100 |
例外池:远通勤或低兴趣行业岗位只能在其余条件明显占优时保留,不混入主投池。